ALPHAZIRKEL Innovation Trip | Vietnam

Delegationsreise

Alphazirkel Innovationstrip Vietnam

Route: Optional Add-on Malaysia (19.–21. November) → Hauptreise Vietnam (22.–27. November)

• Ziel: Verstehen, wo Vietnam als Produktions- und Innovationsstandort wirklich steht – und wo es konkrete Standort- und Lieferkettenoptionen gibt
• Fokus: Industrie 4.0/5.0, Robotik, Elektronik, E-Mobility, AgTech und Scale-ups – mit klaren Anknüpfungspunkten für Familienunternehmen

Vietnam zieht gerade genau die Dynamik an, die für Familienunternehmen relevant ist: Es entsteht ein neuer industrieller Schwerpunkt in Asien – mit wachsender Fertigungstiefe, neuen Zuliefernetzwerken und gleichzeitig einem Innovationsökosystem, das in Bereichen wie Industrial AI, IIoT, Robotik und Elektronik schneller reift als viele vermuten.

Mit diesem Alphazirkel-Trip gehen wir bewusst dorthin, wo sich praktische Standort-Optionen und neue industrielle Fähigkeiten herausbilden. Nicht als Konferenzreise, sondern als Format, das Orientierung schafft: Was kann Vietnam heute wirklich? Wo sind die Wachstumsfelder? Wie hochwertig ist die Umsetzung? Und wo ergeben sich konkrete Einstiegspunkte – als Lieferant, Technologiepartner, Produktionspartner oder Investor?

Wichtig ist uns dabei auch der “Rahmen”: Wo möglich, ergänzen wir die Unternehmens- und Standortbesuche um Perspektiven aus Industriepolitik und Regulierung, um Einblicke in die deutsch/europäische Business-Community vor Ort (was funktioniert in der Praxis, was nicht) – sowie um ein Abendformat, das Kontakte zu Unternehmern und Investoren verdichtet.

Vietnam (Hauptreise, 22.–27. November) | Nordvietnam → Saigon

1) Nordvietnam (Hanoi & Hai Phong) | Innovation trifft Industrial Scale

Im Norden starten wir mit der Frage, wie Vietnam Innovation und Industrialisierung verbindet. In Hanoi bekommen wir Einblick in das nationale Innovations-Setup – u. a. über das National Innovation Center (NIC) und den Hoa Lac Hi-Tech Park. Dort geht es nicht um „Trends“, sondern um die Umsetzung: Industrial AI, IIoT, Robotik, Mechatronik, neue Materialien – und die Frage, wie schnell daraus industrielle Anwendungen werden.

Ergänzend wollen wir – wo möglich – auch verstehen, wie Vietnam die Themen Energie, Digitalisierung und Industrieaufbau politisch und institutionell rahmt (Industrie-/Technologie-Perspektive).

Von dort wechseln wir nach Hai Phong und in den nordvietnamesischen Industrie-Korridor. Hier schauen wir auf die harte Realität: Produktionsaufbau, Lieferketten, Industrieparks, Logistik, Energie – und warum dieser Teil Vietnams für E-Mobility und Zuliefernetzwerke zunehmend relevant wird. Als Referenz für das Industriepark-Setup dient u. a. DEEP C Industrial Zones.

Wenn möglich, ergänzen wir hier auch eine Perspektive auf Exportlogistik und Hafen-/Infrastruktur – denn am Ende entscheidet für viele Industrieunternehmen genau das über Skalierbarkeit und Liefertreue.

2) Saigon | High-Tech-Cluster, Factory Tech und Skalierung

In Ho Chi Minh City (Saigon) geht es stärker um das „Wie“: Wie wird skaliert, wie werden Qualität und Produktivität hochgezogen, und welche Rolle spielen Startups und Kapital dabei? Wir schauen uns den Saigon Hi-Tech Park (SHTP) an, der die Schwerpunkte Semiconductors, AI und Robotik bündelt, und verdichten die Umsetzungsebene – Factory Tech, Automatisierung, Daten/Edge, Effizienz und industrielle Resilienz.

Hier planen wir außerdem einen Austausch mit der deutsch/europäischen Wirtschaft vor Ort sowie ein Abendformat, in dem wir Perspektiven von Investoren und Unternehmern zusammenbringen – als Realitätscheck zu Standort, Partnering und Kapital.

Optional: Malaysia-Extension (19.–21. November) | Kuala Lumpur & Penang

Malaysia ist ein sinnvolles Add-on für alle, die Vietnam mit einer zweiten Perspektive ergänzen wollen: weniger „Aufbau im Sprint“, stärker industrielle Tiefe – Standards, Talententwicklung und ein Semiconductor-nahes Ökosystem. In Kuala Lumpur schauen wir auf Programme und Infrastruktur, die Umsetzung ermöglichen – u. a. über MDEC und MRANTI. Penang setzt den industriellen Schwerpunkt – u. a. mit InvestPenang.

Warum Vietnam (plus optional Malaysia)?

Vietnam ist das Hauptziel: neue Cluster, neue Produktionsnetze, hohe Dynamik. Malaysia ergänzt optional mit Struktur und High-Value-Industrie. Zusammen ergibt sich ein klarer Vergleich: Wo lohnt sich Aufbau – und wo lohnt sich Andocken an industrielle Tiefe?